中国电信上海公司在集团公司党委、上海市经信党委的领导及市国家保密局的关心指导下，紧紧围绕新时期保密工作的中心任务，突出积极防范、突出重点、开拓创新、依法管理的保密工作方针，全面提升保密管理水平，为企业的战略转型和业务的发展、捍卫企业的核心竞争力，做出了贡献。

　　一、加强组织领导，完善制度建设。

　　公司依据企业发展的变化，对公司保密委进行了调整，组成了以党委书记、总经理张维华、副书记顾国忠为领导的保密工作领导小组，公司各职能部门参与的保密工作小组。公司将保密办设置在安保部，具体负责开展保密管理工作，安保部和每个二级单位都设置了专兼职保密员的岗位，明确了岗位职责，现有专兼职保密干部37人。

　　公司分管安全保密工作的领导多次在公司相关会议上强调做好保密工作的重要性和艰巨性。安保部将保密工作作为每月安保工作例会的一项议程，宣传和贯彻落实各项保密工作任务，真正形成纵向到底，横向到边的组织体系。

　　二、深入学习教育，创新工作方式。

　　公司开展多层次、网络化等灵活多样的保密宣传教育活动。保密部门专门制作了保密教育培训教材，并充分利用网络等优势，组织开展网上学习《保密法》，开展保密知识竞赛，举办讲座等，对公司领导干部、涉密人员、通信专业人员、基层单位员工、新进大学生和外包营业人员进行保密培训。

　　为提升员工保密意识，公司保密办印制了《保密十句提醒》，下发到每位员工，并要求张贴在办公桌醒目位置，通过简短、易懂、好记的语言，使员工时刻牢记，警钟长鸣。

　　三、加强涉密人员管理，落实保密责任制。

　　为加强保密要害部门、重要岗位等涉密人员的保密管理，完善一级抓一级，层层抓落实的保密工作责任制，公司自上而下逐级签订了保密协议和承诺书，严格执行脱密期管理，并重新梳理了涉密人员一览表，真正做到人员情况清晰，动态管理严明，从严控制秘密事项知悉范围。

　　四、健全长效机制，落实监督检查。

　　为了进一步推进保密检查经常化、规范化、专业化的长效管理机制，扎实筑牢企业保密工作篱笆，防止发生各类失泄密事件，公司保密办向各基层单位配发了保密技术检查工具以及《安全生产履职考核保密现场检查表》，要求各单位的保密管理人员和专业骨干积极开展保密技术自查与抽查。除日常检查外，公司在安保部领导的带领下，采用飞检和突击抽查的方式，对各基层单位开展保密检查，并向存在问题的受检单位发出整改通知书，积极要求其落实整改。公司通过多种形式的检查方式，真正做到检查工作全覆盖。

　　今后，中国电信上海公司将进一步抓好保密干部队伍建设，提高员工保密意识，切实做好国家秘密和企业商业秘密的保密管理工作，确保企业通信生产安全畅通，为构建和谐社会作出自己的贡献。